Brøndby-krise: Spillerne skuffer – og tjener kassen

Der skal mere fokus på det sportslige i Brøndby, som intensiverer jagten på en sportsdirektør i den nære fremtid. Det var en af konklusionerne oven på mandagens bestyrelsesmøde, der blev afholdt i Hvidovre.

Og det er nok slet ingen dum idé at finde en ny, stærk mand til at udstikke den sportslige kurs for Brøndby samt tage sig af kontraktforhandlinger med spillerne.

For Brøndby er havnet i en ond spiral, hvor de manglende sportslige resultater har tvunget ledelsen til at satse i en grad, så lønudgifterne over de senere år er løbet løbsk, mens indtjeningen tilsyneladende står i stampe.

Det viser BetXperts gennemgang af klubbens regnskaber i perioden fra 2002 til i dag.

Lønningerne fordoblet siden 2002

Da Brøndby i 2002 vandt det danske mesterskab havde klubben i alt 37 spillere på fuldtidskontrakt. De delte langt størstedelen af det punkt under Personaleomkostninger, der hedder ”Gager og lønninger til medarbejdere” og som ikke inkluderer løn til direktionen eller bestyrelsen.

Udgiften var dengang på 41,8 millioner kroner årligt, men er i dag mere end fordoblet.

Således viser årsrapporten for 2009, at Brøndby sidste år havde 26 spillere på fuldtidskontrakt med udgifter på hele 84,2 millioner kroner til følge.

En stigning på 101 procent i forhold til 2002 – og en stigning på 71 procent i forhold til det seneste mesterskab, der i 2005 blev købt med lønudgifter på 49,2 millioner kroner.

Groft sagt: I 2002 fik 37 spillere i snit 1,12 mio. kr. i løn. I 2009 var der kun 26 spillere, men de fik gennemsnitligt 3,23 mio. kr. i lønningsposen...

Brøndby langt over Superligaens gennemsnit

Da Ekstra Bladet sidste år gennemgik Superliga-spillernes lønninger, var konklusionen, at spillerlønningerne generelt set var steget over de seneste par år.

Ifølge avisen kunne Superliga-klubbernes spillere notere en samlet lønfremgang på 30 procent fra 2007 til 2009, men den stigning er intet i forhold til, hvad Brøndby-spillerne kan fremvise i samme periode. Således er klubbens lønudgift fra 2007 til 2009 steget med hele 49 procent.

Alene fra 2008 til 2009 er lønudgifterne steget med næsten 20 millioner kroner, og at pengene ikke primært er gået til hverken bolddrenge, stadionspeakere eller bogholdere, fremgår af følgende passage fra årsrapporten.

”Stigningen i personaleomkostningerne skyldes for størstedelens vedkommende den væsentlige investering i nye og løntunge spillere i sommeren 2008.”

Men investeringerne i spillertruppen har ikke blot været en enlig svale. Faktisk har Brøndby siden mesterskabet i 2005 betalt både transfers og lønninger i dyre domme for hurtigst muligt at vende skuden.

Det fremgår af denne passage fra årsrapporten 2008, hvor underskuddet på 18,9 millioner kroner forklares således:

”To af de væsentlige faktorer er, at den sportslige nedtur i 2006 og 2007 har nødvendiggjort en betydelig investering i spillertruppen, hvilket har medført væsentligt højere afskrivninger og lønomkostninger.”

Smalleste trup i mange år

Det er nye og mere kortsigtede toner fra Brøndby, som i 2007 forklarede den forholdsvis beskedne lønstigning på 7 millioner kroner i forhold til året forinden med investeringer i ungdomstrupperne.

Det er samtidig bemærkelsesværdigt, at Brøndbys trup i den undersøgte periode fra 2002 og frem aldrig har været smallere end de nuværende 24 kontraktspillere, der figurerer i A-truppen i dag.

Og der er ikke tegn på, at lønudgifterne skulle blive markant mindre i 2010. Posten omtales ikke i delsårsrapporten fra 31. august i år, men ser man på Brøndbys spillermæssige til- og afgange, er der ingen grund til den store optimisme.

Afskeden med Jon Jönsson og Samuel Holmén har dog formentlig befriet klubben for en udgift på hen ved 7 millioner kroner årligt i lønninger, men Jacob Berthelsen, Mustafa Hassan eller Mark Leth Pedersen - de øvrige bortrejste - kan ikke betegnes som de store lønslugere.

Til gengæld er både Pierre Kanstrup og Stefan Gislason vendt tilbage fra endte lejemål, mens Bruno Fressato Cardoso er lejet med forkøbsret i Corinthians Paranese.

Hænger på løntunge profiler i flere år

Dermed ender Brøndbys problemer dog ikke, for mens resultaterne på banen udebliver, skriger fansene fortsat på forstærkninger. Det virker derfor helt utænkeligt, at Brøndby skulle gå igennem vinterens transferperiode uden at hente nye spillere til, mens løntunge spillere som Stefan Gislason, Peter Madsen, Max von Schlebrügge, Alexander Farnerud og Jan Kristiansen alle er ansat på kontrakter, der først udløber i 2012.

Alene de to sidstnævnte tjener ifølge Ekstra Bladet hver mere end 5 millioner kroner årligt i Brøndby.

Samtidig skal det med i betragtningerne – og lønudgifterne – at Brøndby i perioden fra 2005 til i dag har forbrugt fem trænere og fire direktører, der alle hæver løn på forskellig vis, selv om de ikke længere har deres daglige gang i klubben.

I samme periode har Brøndby, ifølge klubbens officielle fanklub, købt og solgt flere end 100 spillere, hvilket vel siger en hel del om den turbulens, der præger den sportslige ledelse.

For mens Henrik Jensen som den hidtil eneste træner de seneste fem år har undgået de værste ”raus”-råb fra tribunerne, kræver en stor del af fansene altså at se Per Bjerregaard hoved på et fad.

Samtidig mangler klubben stadig at ansætte en sportschef ligesom sidste uge bød på nyheden om, at Brøndbys kommunikationschef samt marketing- og eventchef forlader Vestegnen.

Ingen stigning i indtægter

Der er altså nok af kommende lønudgifter at se frem til for ledelsen i Brøndby, der heller ikke kan finde trøst i oversigten over indtægtskilder.

Ganske vist hentede klubben i 2009 hele 257,7 millioner kroner, men det skyldes primært en ekstraordinær engangsdonation fra Kasi Group på 53,6 millioner kroner som følge af det afbrudte sponsorat.

Renser man indtægterne for Kasi Groups mange millioner, står Brøndbys indtjening reelt stille i øjeblikket på omkring 200 millioner kroner fra entré, tv-penge, sponsorer, spillersalg og punktet ”andre indtægter”.

Det er altså til at forstå, hvis bestyrelsen i Brøndby føler, der var nok at snakke om på mandagens møde, der blev afholdt i Hvidovre. Medlemmerne af netop bestyrelsen og direktionen aflønnes i øvrigt efter en såkaldt ”incitamentsordning”, hvor de, ved siden af det faste honorar, populært sagt får udbetalt deres løn i aktieoptioner.

Måske klubben skulle overveje en lignende satsning på sportsligt præstationsbetingede kontrakter til spillerne. Galgenhumorister kunne måske mene, at det hurtigt ville nedbringe lønudgifterne til spillertruppen!

Brøndby offentliggør delårsrapporten for 3. kvartal 2010 (1. juli 2010 til 30. september 2010) den 19. november 2010.